Die Verantwortung für die KI-Agenda des Unternehmens lässt sich für den CEO nicht delegieren — weder rechtlich, strategisch noch persönlich.
Als CEO tragen Sie die Gesamtverantwortung dafür, dass Ihr Unternehmen die KI-Kompetenzpflicht des EU AI Act erfüllt. Eine Pflicht, die bereits seit Februar 2025 gilt und in den meisten Unternehmen unvollständig umgesetzt ist.
Ab August 2026 verschärft sich die Durchsetzung; die Hochrisiko-Pflichten folgen bis Ende 2027.
Ihr Unternehmen konkurriert nicht nur um Kunden, sondern auch um Kapital, Talente und Marktanteile mit Wettbewerbern, die KI-Strategie längst zur Chefsache gemacht haben — in den USA oft schneller, in Asien oft aggressiver.
Die Frage ist nicht, ob sich Ihr Unternehmen diesem Tempo anpasst, sondern ob Sie es steuern oder nur reagieren.
Aufsichtsräte, Investoren und die eigene Nachfolgeplanung bewerten CEOs zunehmend danach, wie glaubwürdig sie die KI-Transformation ihres Unternehmens verantworten. Das ist keine Zukunftsfrage — Executive-Search-Mandate stellen diese Frage heute bereits aktiv.
Herausforderungen & Use-Cases für den CEO im Zeitalter von
Künstlicher Intelligenz
Werden Sie Teil der AI-Steering-Academy und erhalten Zugang zu einem Netzwerk von über 18.000 Executives. Das bedeutet für Sie ab Tag 1:
Sie sprechen mit Peers und nicht mit Beratern.
Klassische Herausforderungen für den CEO:
— Uneinheitliche KI-Agenden einzelner Ressorts unter eine gemeinsame Unternehmensstrategie bringen
— Kommunikation der KI-Strategie gegenüber Aufsichtsrat, Investoren und Kapitalmarkt
— Balance zwischen Innovationsgeschwindigkeit und Risiko-/Governance-Anforderungen
— Kulturellen Wandel für unternehmensweite KI-Adoption über alle Ebenen hinweg treiben
— Klärung, in welchen Bereichen KI das eigene Geschäftsmodell tatsächlich differenziert statt Technologie um ihrer selbst willen
Use-Cases:
— Unternehmensweite KI-Strategie- und Priorisierungs-Roadmap über alle Ressorts
— KI-gestützte Wettbewerbs- und Marktanalyse als Entscheidungsgrundlage
— Portfolio-Steuerung ressortübergreifender KI-Investitionen
— Generative KI für Vorstands-, Aufsichtsrats- und Kapitalmarktkommunikation
— Szenarioplanung für KI-getriebene Geschäftsmodell-Transformation
AI Steering für den CEO & für die gesamte Geschäftsleitung (bis 8 Personen)
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen perfekte Lösungen für Ihre Herausforderungen!
01
exklusiv für den CEO
1x 90-Min. 1:1 (strategisch, modular) / Monat
— Quarterly C-Level Community-Event
— exklusive CEO-Peer-Chatgroup;
— Workplace-Optimierung;
— Implimentierung Assistenz-KI für die spezifische Peripherie des CEO;
— Predictive Analytics Metrics für die Performance-Analyse der GL-Mitglieder
ab 3.900 € pro Monat
02
für den
Gesamtvorstand
1x 1:1 / Monat je Mitglied · persönliche Senior-Facilitation durch Sebastian Holtkemper · Kick-off-Strategiesession · Quarterly Board-Workshop + übergreifendes Community-Event · dedizierter Board-Peer-Chat
ab 16.900 € pro Monat
03
Inhalte der monatlichen 1:1-Session (modular wählbar)
— Enterprise-AI-Strategie und ressortübergreifende Priorisierung
— Vorbereitung von Aufsichtsrats- und Investoren-Kommunikation zu KI
— Governance-Modell für KI-Risiko und Verantwortlichkeiten über alle Ressorts
— Change-Leadership für unternehmensweite KI-Adoption und Kulturwandel
04
Themenschwerpunkte Quarterly-Event
— Peer-Austausch unter CEOs zu KI-Strategien und Priorisierung
— Kapitalmarkt- und Investorenerwartungen an KI-Transformation
— Nearshore-Cases: unternehmensweite Pilotierung und Skalierung von KI-Initiativen
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